Organizaciones

Las 6 dimensiones del Análisis organizacional

Las 6 dimensiones del Análisis organizacional Como  hemos hablado en el artículo anterior, el Análisis organizacional es una disciplina que ofrece ciertos modelos para el abordaje y el tratamiento de problemas en sistemas organizativos, teniendo en cuenta las características de la misión, de la cultura, de las personas, del trabajo y del contexto externo de cada organización. Esta disciplina contribuye al abordaje y

Análisis organizacional: definición, antecedentes y finalidad

Análisis organizacional: definición, antecedentes y finalidad En este artículo daremos una definición del análisis organizacional para luego abordar otros aspectos como su finalidad, antecedentes y las corrientes de dicha disciplina. ¿Qué es el análisis organizacional? Es una disciplina teórica, metodológica y científica particular referida a una objeto específico: la organización. Es teórica por su modelo de abordaje de casos. Es metodológica por ser

La Teoría de las relaciones humanas

La Teoría de las relaciones humanas La Teoría de las Relaciones Humanas fue desarrollada por el Psicólogo George Elton Mayo (1880-1949). Fue, además, profesor de Filosofía, Lógica y Ética en Australia. En 1922 emigró a los Estados Unidos donde, de inmediato, se dedicó a la investigación industrial. Mayo junto a sus colaboradores, Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor

Los 8 tipos de planes del proceso de planeación

Los 8 tipos de planes del proceso de planeación   Toda organización debe llevar a cabo una planeación. Este proceso consiste en seleccionar proyectos y objetivos así como las acciones para lograrlos, lo cual requiere toma de decisiones, es decir elegir una acción entre varias alternativas. Debido a la amplitud de la planeación, existen ideas en conflicto en relación con los planes. Para aclarar algunas

Los 8 pasos de la planeación administrativa

Los 8 pasos de la planeación administrativa La planeación es una de las funciones gerenciales, la cual incluye seleccionar proyectos y objetivos, y decidir sobre las acciones necesarias para lograrlos. Además requiere toma de decisiones, es decir, elegir una acción de entre varias alternativas. Implica fuerza en la innovación gerencial. La planeación permite anticiparnos a todos los posibles escenarios en los que

¿Qué es el Management?

¿Qué es el Management? Al decir “Management” probablemente pasen por tu mente muchas palabras que crees que están relacionadas, pero quizás no sepas con exactitud a que se refiere. ¿Es un cargo? ¿Un estilo de conducción? O bien,  ¿qué es ser manager? A continuación hablaremos de su epistemología, origen y uso dentro del campo de la administración. ¿Qué es

¿Qué es un conflicto organizacional?

¿Qué es un conflicto organizacional? Las interacciones de las personas, los grupos y las organizaciones casi siempre involucran alguna especie de conflicto. Las personas nunca tienen objetivos e intereses idénticos, y estas diferencias de objetivos y de intereses siempre producen alguna forma de conflicto. El conflicto es inherente a la vida de todo individuo y es parte inevitable de la

Las 5 etapas del desarrollo estructural de una empresa

Las 5 etapas del desarrollo estructural de una empresa Desde su fundación hasta su crecimiento máximo, las organizaciones van transitando por distintas etapas. Estos modelos suelen denominarse teorías del desarrollo o de etapas del crecimiento. A continuación explicaremos cada una de ellas y sus características. Etapa 1: Estructura artesanal Existe un solo grupo y su organización es de carácter informal. Puede hallarse en él una

¿Qué es la formalización del comportamiento?

¿Qué es la formalización del comportamiento?   La formalización del comportamiento representa la forma en que la organización limita la libertad de acción. La formalización del comportamiento es el parámetro de diseño mediante el cual se normalizan los procesos de trabajo de la organización. El comportamiento puede formalizarse de tres modos distintos: Formalización según el puesto. En este caso, la organización

Diseño de puestos en una organización: Especialización

Diseño de puestos en una organización: Especialización   Podemos considerar tres parámetros para el diseño de los puestos individuales en la organización: la especialización del trabajo, la formalización del comportamiento en su realización y la preparación y el adoctrinamiento que requiere. En este artículo analizaremos el primero de estos. Según Henry Mintzberg en su libro “La estructuración de las organizaciones”, los puestos pueden especializarse en