Michael Porter, profesor de la Harvard Business School, desarrolló las estrategias a través de las cuales las empresas pueden desempeñarse en un escenario competitivo y conseguir una ventaja sostenible que le permita superar a otras firmas del sector. Al enfrentarse a las cinco fuerzas competitivas, hay tres estrategias genéricas de éxito potencial para desempeñarse mejor
Luego de haber planteado el concepto, antecedentes, objetivos y sus 6 dimensiones, es necesario hablar del análisis organizacional como estrategia de cambio. Aldo Schlemenson, plantea que esta disciplina compromete un proceso de cambio pactado contractualmente entre los miembros de un sistema organizacional y un analista independiente, que actúa como «agente de cambio externo», para encarar la resolución de
Al decir «Management» probablemente pasen por tu mente muchas palabras que crees que están relacionadas, pero quizás no sepas con exactitud a que se refiere. ¿Es un cargo? ¿Un estilo de conducción? O bien, ¿qué es ser manager? A continuación hablaremos de su epistemología, origen y uso dentro del campo de la administración. ¿Qué es
Según Henry Mintzberg, en su libro “Estructuración de las organizaciones”, en la estructura de una organización se pueden identificar cinco partes básicas de la misma. El autor explica que a medida que la organización crece y va adoptando divisiones de trabajo más complejas, entre sus operarios aumenta la necesidad de supervisión directa. Se necesita otro cerebro
Toda empresa debe pensarse desde el mercado ya que de lo contrario no existe. El plan de marketing tiene, precisamente, el objetivo de ser el pensamiento de la compañía, partiendo de sus clientes actuales y los potenciales. En otras palabras, el plan de marketing es el punto de partida a partir de la cual se
El tema de la participación y del consenso ha interesado a la sociología de la organización desde sus inicios. La participación de los trabajadores ha presentado siempre dos caras: la de la coerción y la de la adhesión. La participación se convierte en un recurso. Cada proceso de organización se transforma por así decir, en parte