La planeación eficiente de la empresa requiere para su implementación de una descripción global y coherente del estado actual de la empresa y del medio ambiente, de cómo opera, en quién o en qué influye, por quien es influenciada y cómo. Mucha de la información que se necesita para esto esta a disposición de la
Toda empresa debe pensarse desde el mercado ya que de lo contrario no existe. El plan de marketing tiene, precisamente, el objetivo de ser el pensamiento de la compañía, partiendo de sus clientes actuales y los potenciales. En otras palabras, el plan de marketing es el punto de partida a partir de la cual se
El plan de marketing es la herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que desee ser competitiva. En su diseño se fijarán los caminos a seguir para alcanzar los objetivos marcados. Cabe destacar que el plan de marketing no se puede considerar de forma aislada dentro de la compañía, sino
En este artículo te mostramos que aspectos debes tener en cuenta a la hora de seleccionar personal: definir objetivos, descripción de tareas, donde y cómo buscar, son algunos de ellos. ¡Empecemos! 1. Elaborar un plan: identificar objetivos y definir perfil Es recomendable elaborar una lista de las tareas que abarca el puesto a cubrir y
El éxito de un administrador depende más de su desempeño y de como trata a las personas y las situaciones, según sus características de personalidad; depende de lo que el administrador logra y no de lo que es. Este desempeño es el resultado de las habilidades que el administrador tiene y utiliza. Una habilidad es
El benchmarking es un enfoque para establecer metas y medidas de productividad con base en las mejores prácticas de la industria. Dicho concepto se desarrolló a partir de la necesidad de tener datos contra los cuales poder medir el desempeño. Entre alguna de las definiciones podemos citar la del libro BENCHMARKING de Bengt Karlöf y Svante Östblom la cual es:
La función gerencial de control consiste en la medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se cumplan. Los sistemas y técnicas de control a implementar en cualquier actividad, procedimientos administrativos, la calidad del producto y cualquier otra cosa son en esencia los mismos.
Comencemos por aclarar que no hay un solo punto de vista sobre lo que es la Administración, sino que varios autores se han encargado de definir y profundizar sobre el tema. Nombraremos algunos de ellos y sus principales ideas. Según Idalberto Chiavenato en su libro «Introducción a la Teoría General de la Administración», la administración