Roles funcionales y disfuncionales de los miembros de un grupo
Cuando comienza a funcionar un grupo se produce necesariamente un proceso de diferenciación de roles: los integrantes van desempeñan distintas funciones necesarias para el desarrollo de la tarea. Benne y Sheats trataron de establecer diversas funciones necesarias para el desarrollo de un grupo de discusión y facilitar el logro productivo de sus objetivos. Partieron de
3 formas de sufrimiento en el trabajo
El médico Christophe Dejours es considerado una eminencia en la medicina laboral. En su libro «La banalización de la injusticia social», analiza la diferencia entre dos tipos de sufrimiento: el sufrimiento por no tener empleo y el sufrimiento en el trabajo. Dentro de este último plantea, a su vez, 3 formas de sufrimiento, las cuales trataremos
Dispositivo grupal: definición y tipos
El dispositivo es una construcción, un artificio creado para cumplir determinados objetivos, provocar efectos a través de prácticas. Abordaremos el concepto dispositivo a partir del pensamiento de Michael Foucault: Un conjunto decididamente heterogéneo que incluye discursos, instituciones, planificaciones arquitectónicas y decisiones, osea lo dicho y lo no dicho, estos son los elementos del dispositivo. El dispositivo
15 aplicaciones para estudiantes universitarios
Algunas veces resulta un poco aburrido estudiar de la manera tradicional. Por eso armamos una lista de apps que puedes tener en tu celular para facilitar tu estudio. Además, añadimos algunas que sirven como herramientas de apoyo, que abarcan desde controlar tus gastos hasta hacer que tu regreso a casa sea seguro. Aquí va la lista. Para
4 características del rol del analista organizacional
Continuando con el tema de análisis organizacional, explicaremos aquellos aspectos esenciales con los que debe contar un analista organizacional para abordar su trabajo. Recordemos que todo proyecto de análisis organizacional se inicia con un pedido de consulta de un cliente que solicita la colaboración experta de un profesional o de un equipo para encarar un problema
El Análisis Organizacional como estrategia de cambio
Luego de haber planteado el concepto, antecedentes, objetivos y sus 6 dimensiones, es necesario hablar del análisis organizacional como estrategia de cambio. Aldo Schlemenson, plantea que esta disciplina compromete un proceso de cambio pactado contractualmente entre los miembros de un sistema organizacional y un analista independiente, que actúa como «agente de cambio externo», para encarar la resolución de
Las 6 dimensiones del Análisis organizacional
Como hemos hablado en el artículo anterior, el Análisis organizacional es una disciplina que ofrece ciertos modelos para el abordaje y el tratamiento de problemas en sistemas organizativos, teniendo en cuenta las características de la misión, de la cultura, de las personas, del trabajo y del contexto externo de cada organización. Esta disciplina contribuye al abordaje y
Análisis organizacional: definición, antecedentes y finalidad
En este artículo daremos una definición del análisis organizacional para luego abordar otros aspectos como su finalidad, antecedentes y las corrientes de dicha disciplina. ¿Qué es el análisis organizacional? Es una disciplina teórica, metodológica y científica particular referida a una objeto específico: la organización. Es teórica por su modelo de abordaje de casos. Es metodológica por ser
La Teoría clásica de la Administración: orígenes, principios y funciones
La teoría clásica de la administración se basa fundamentalmente en la importancia de la estructura en las organizaciones formales, sin darle consideración alguna al factor humano. Es el polo contrario a la Teoría de las relaciones humanas, que como vimos anteriormente, se centra en el individuo y en la relaciones sociales dentro de la organización.
La Teoría de las relaciones humanas
La Teoría de las Relaciones Humanas fue desarrollada por el Psicólogo George Elton Mayo (1880-1949). Fue, además, profesor de Filosofía, Lógica y Ética en Australia. En 1922 emigró a los Estados Unidos donde, de inmediato, se dedicó a la investigación industrial. Mayo junto a sus colaboradores, Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor